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创客故事:用"工匠精神"做"中国智造"
2016年05月13日 18:36   来源:中国新闻网  

  【解说】2000年留学德国,毕业后辗转IBM、麦肯锡等全球著名公司企业,直至2008年回国创办赛赫智能,三十多岁的李泽晨带着他这个年龄少有的严谨和稳重,在上海的办公室里,向记者描述着他近?#22235;?#30340;创业史。

  【同期】(赛赫智能董事长 李泽晨)

  我们公司是2008年年末成立的,到目前为止已经有7年半的时间,公司刚成立时只有几个人,目前我?#20392;?#20844;司在中国境内有120多名员工,在德国还有一家分公司,预计在今年年末时整个公司会达到200人左?#19994;?#35268;模,销售额在过去一两年一?#21271;?#25345;在1亿人民币左右。不到?#22235;?#30340;时间,我们公司目前已经成为国内汽车行业,在我们这个领域非常著名的供应商,大概排在市场前两位左右。

  【解说】过去十年,互联网行业高速发展,不少企业及个人前赴后继地跳入“互联网+”的创业大潮。而曾在德国研究超级计算机、大规模服务器等高科技的李泽晨,却在回国后回到了“传?#22330;?#21046;造业,做起了汽车装配线生产商。李泽晨说,互联网行业起步快风险也大。他希望用传统的“工匠精神”去积累、运营,做一家百年企业。

  【同期】(赛赫智能董事长 李泽晨) 、

  我认为它的(互联网行业)风险可能会比我们大一点,从五年的时间节点来看,可能他们发展地会比我们快一点,他们可能在很短的时间内累积出很大?#21335;?#21806;额、很多的财富,但从五十年一百年的时间节点去看,可能我们会发展地更平稳一点,我们不是打算做五年、做十年换一个产品、团队、公司名字,这不是我们想做的,就像中国在提倡的工匠精神,我们想做百年企业。

  【解说】虽然是制造业,李泽晨专注的其实是“智造业”。人机互动、智能生产、自动规划、在线学习……在德国“工业4.0”技术和创新理念支撑下,不到8年的时间,原先由德国、美国等国际一线企?#24503;?#26029;的装配生产线,被赛赫智能逐?#25945;?#20195;。它的产品覆盖了中国所有的大型主机厂、一级供应商,包括宝马、奔驰、捷豹、路虎等知名?#25918;啤?/p>

  回想起当初创业时的艰辛,李泽晨已经非常坦然。

  【同期】(赛赫智能董事长 李泽晨)

  我们在创业之初的那些激情仅仅是出于激情,真正把它落到实处来看呢还需要解决很多问题。中间肯定经历过资金?#36824;弧?#20154;员没有等等。怎么办呢,我们自己做呗,我自己也经常拧螺丝、调设备。曾经为了调设?#31119;?#20908;天躺地上,后来一条腿得了毛病,将近半年走不动,包括出去出差,坐绿皮火车一夜不能睡觉,这种事情也经常有,但很多创业者都有类似经历,这都没什么。

  【解说】从年入近百万的外企高管到最初月薪仅2000的创业公司董事长。支持李泽晨做下去的最大动力莫过于“独立性”。

  【同期】(赛赫智能董事长 李泽晨)

  你在别?#35828;目?#26550;下去工作你没有太多余地去发挥你的作用。我们做事情是成功?#25925;?#19981;成功,标准由我们自己来定,这种自由发挥的余地,是我非常?#19981;?#30340;。这是创业和在公司里工作一个最大的区别。

  【解说】一如他稳重的性格,李泽晨说,希望每个创业者都能放弃过去从业的骄傲,脚踏实地。

  【同期】(赛赫智能董事长 李泽晨)

  别人对你的认可可能只有30%是对你个?#35828;?#35748;可,更多的?#20392;?#21487;是你背后的公司这个?#25945;ǎ?#25105;希望每一个创业的?#22235;?#22815;把过去的这些事扔掉,更多的是关注自己为自己打造一个新的?#25945;ā?#19981;是说一上来就好高骛远,一定要怎么样, 可能往往是没有办法去实现的。

  记者 徐明睿 上海报道

注:请在转载文章内容时务必注明出处!   编辑:徐明睿

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